Obowiązki prezesa gminnej spółki Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Olecku objąłem 11 marca br., po wygranym konkursie.
Zapoznałem się z dotychczasowym sposobem zarządzania oraz strukturą organizacyjną spółki. Analizowałem zakresy obowiązków oraz przeprowadziłem rozmowy z załogą na temat spraw związanych z warunkami pracy. Warto nadmienić, że zatrudniam 5 pracowników technicznych i 3 biurowych. Dokonałem również przeglądu infrastruktury technicznej. Obecnie spółka PEC zarządza dwiema kotłowniami, zlokalizowanymi w centrum miasta (ul. Kolejowa i Składowa) oraz kupuję ciepło od SM Olecko. W wyniku prowadzonych obecnie negocjacji cenowych udało nam się kupić ekogroszek o 40,75 % taniej i miał węglowy o 22,28 % taniej niż ostatnie zamówienia, przy zachowaniu porównywalnej kaloryczności materiału opałowego. Utrzymując ceny na tym poziomie zrobimy oszczędności w przyszłym sezonie grzewczym w wysokości około 170 000 zł. W obu przypadkach paliwo jest testowane pod względem jakości spalania w naszych kotłowniach, po weryfikacji ustalimy finalnego dostawcę. Finiszuję kontraktowanie dostaw paliw na cały sezon 2019-2020. Kwota oszczędności w całości zostanie przeznaczona na przyszłe inwestycje. Prowadzę również rozmowy handlowe związane z nowym składem opału dla PEC-u.
Z moich analiz wynika, że spółka PEC może po odpowiednim zainwestowaniu poszerzyć wachlarz usług o usługi hydrauliczne oraz sprzedaż paliw (jako kolejny z wariantów zależny od prowadzonych aktualnie negocjacji).
Zająłem się rozeznaniem w zakresie wprowadzenia nowych rozwiązań w lokalnym systemie ciepłownictwa. Prowadziłem rozmowy związane z wprowadzeniem kogeneracji gazowej, trigeneracji gazowej czy kotłów na biomasę, by rozpoznać nowe technologie i rynek. Rozmawiałem w sprawie dostaw gazu i możliwości utworzenia kolejnej stacji regazyfikacji w Olecku.
Analizowałem również możliwości dostaw biopaliw - do dostawców biopaliw z terenu Powiatu Oleckiego wysłałem listy intencyjne dotyczące możliwości dostaw biomasy na potrzeby PEC-u . Ze wszystkich lokalnych firm pracujących w branży stolarskiej odezwała się tylko jedna. Do dyspozycji mielibyśmy paliwo gorszej jakości wymagające zakupienia takiej technologii, które pozwalałaby je spalać.
Jestem w trakcie analiz aktualnych taryf. Słowo aktualnych w tym miejscu jest najbardziej właściwe, bo ceny różnych paliw zmieniają się w zależności od popytu czy strategii państwa. Najlepszym przykładem jest cena oleju opałowego, która na przestrzeni kilku lat stała się tak wysoka, że ten rodzaj paliwa stał się po prostu zbyt drogi.
Nawiązałem więc współpracę z fachowcem w dziedzinie energetyki cieplnej, który posiada rekomendacje kilku PEC-ów i doskonale zna nasz rynek. Wybór nośnika energii dla naszej spółki jest wyborem strategicznym.
Głównym celem PEC jest wyłączenie do 2020 roku dwóch kotłowni węglowych działających w mieście. Bierzemy pod uwagę różne koncepcje zasilenia naszej sieci ciepłowniczej – analizujemy biomasę, kogenerację gazową. Na pewno nie możemy uniezależnić się od jednych rozwiązań – chcemy wprowadzić dywersyfikację paliw.
Jak Państwo wiecie, projekty na które spółka PEC pozyskała środki ubiegłym roku nie będą realizowane. Mowa tu o projektach:
- „Modernizacja systemu ciepłowniczego Olecka polegająca na budowie ciepłowni bazującej na produkcji energii cieplnej ze spalania biomasy oraz modernizacja sieci i budowa węzłów cieplnych” (dof. z RPO w wysokości ok. 23% ),
- „Modernizacja systemu ciepłowniczego Olecka - poprawa efektywności i dystrybucji ciepła” (dof. z POIŚ ok 53%).
Odstępujemy od inwestycji na działce 11 Listopada, związanej z budową ciepłowni na biomasę. Z naszych analiza wynika, że inwestycja w tym miejscu jest ekonomicznie nieuzasadniona. Sama wymiana gruntu i palowanie miałaby kosztować około 1,5 mln. Obecnie jesteśmy na etapie przygotowywania wielowariantowej analizy wpływu modernizacji i rozbudowy ciepłowni oraz sieci ciepłowniczych na poziom cen. Sprawdzamy, które z oferowanych źródeł ciepła przyniosą najlepszy ekonomiczny efekt. Trwają wyliczenia naszej zdolności kredytowej oraz określanie wysokości środków finansowych, którymi musimy dysponować, by płynnie zrealizować inwestycje.
Planujemy pod koniec czerwca tego roku złożyć wniosek do Programu Infrastruktury i Środowiska na modernizację istniejących sieci cieplnych. W ramach projektu zakładamy rozbudowę przyłączy zaprojektowanych wcześniej. Dotychczasowy projekt zakładał budowę sieci na ulicach 11 Listopada – Słowiańska– Składowa – Zielona - Słoneczna – Przykamienna – Kamienna – Kolejowa; Słowiańska – Ludowa – Spacerowa. Planujemy rozbudowę tej sieci dodatkowo o ulicę Gołdapską, Parkową, Środkową i Kolejową, co pozwoli zwiększyć obszar działania spółki PEC. Sieć ciepłownicza jest tak projektowana aby w przyszłości mogła obejmować jak największą ilość odbiorców. Według wstępnych szacunków wartość zapotrzebowania na energię cieplną wzrośnie o połowę. Rozbudowa przyłączy pozwoli na produkcję i dostawę dodatkowych 20 000 GJ rocznie co da nam wzrost obrotów o 2/3 i spowoduje rozbicie kosztów stałych na większą ilość odbiorców. W efekcie otrzymamy obniżenie ceny jednostkowej dla mieszkańców. Trwają rozmowy handlowe z potencjalnymi odbiorcami. Prowadzimy również rozmowy z przedsiębiorcami, którzy mają nadwyżki cieplne z ekologicznych źródeł energii. Umowa z takim kontrahentem to wymóg programowy projektu związanego z modernizacją sieci.
Planujemy również złożenie drugiego wniosku do POIiŚ na promowanie wykorzystywania wysokosprawnej kogeneracji ciepła, energii elektrycznej i kogeneracji gazowej.
Trwają rozmowy na temat lokalizacji tej inwestycji. Prowadzimy również rozmowy z Polską Spółką Gazownictwa związane z dostawami gazu.
Marcin Małecki
Prezes Zarządu